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@ 2011-05-18
广告主:三菱

   

案例背景:

  2010年我国经济形势明显好转,空调行业也走出2009年的低迷,面对2010年政策利好、经济复苏等好消息,2009年销量萎靡不振的三菱重工决定重磅出击:推出高端战略的龙头产品G系列空调,全系列均为节能产品,并首次推出多彩色面板,集合"奢华、智慧、环保"于一身。G系列空调的推出只是三菱重工2010年回归高端、调整产品销售格局的一个缩影。
  G空调的推出,刚好是启动三菱重工品牌年轻化传播工程的契机。如何帮助三菱重工解决品牌年轻化问题、占据高端市场呢?
  
  目标人群:
  25-45岁,中国中上层家庭中对社会关注的双高群体。
  
  创意策略:
  当下多数产品打着"环保"的口号,说实话,环保这盆冷饭早已炒馊了,收效显著者并不多,而E-link却将三菱重工的这盘"环保"拼盘,做成了一桌饕餮盛宴--G系列空调是主打节能环保的产品,低碳生活又是时下年轻人推崇的生活方式。就这样三菱重工就借助了这股"低碳之风",开启了品牌年轻化的道路。
  
  创意执行:
  E-link以"少排碳,救地球"为主题,搭建了三菱重工G计划活动网站。 "G博士"以互动问答测试形式强化"少排放救地球"公益环保主题,如果测试超标了,你也许就毁掉了一个马尔代夫;玩个游戏就能救南极融化的冰块。
  E-Link还开发出了G-panel桌面小工具。用户下载安装后即可免费使用到日历、时钟、记事本、事件提醒器等多项实用功能。短短1个月,在国内知名搜索网站如百度、新浪等,对G计划的关注率不断增加;E-link还利用博客、论坛等时下热门媒体辅助推动,使G计划热潮不断。
  G计划引发一系列的"少放屁救地球"的公益浪潮,针对私家车主发放趣味车贴,在终端店发放精美书签,G计划的减排环保理念更加深入人心。
  对APP巧妙应用引发了推广的热潮,而广告所倡导的无非只是呼吁大家共同关注生存环境的公益活动,却让广大消费者提高了对品牌认知度与价值。
  
  执行效果:
  广告运动开始一个月后,三菱重工空调的销量增长了251%,"G系列"空调的销量增长了490%;三个月后,三菱重工空调的销量增长了接近6倍,G空调的销量增长接近10倍。三菱重工官方网站曝光率接近500万,其中参与游戏人数达38943人。多个推广帖在各大网站成为热帖。目前,三菱重工的环保理念已深入人心。
  
  来自企业供稿

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