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印度牛奶饮料品牌Bournvita,是吉百利公司旗下在印度的一个子产品,近日在印度儿童节(11月20日)期间,该品牌展开了一场针对印度地区亲子教育问题的宣传活动,提醒大家应注重培养孩子的潜能,而不是强迫他们进去预先设定好的职业角色(如医生、律师等)
作为一名父母,特别是亚洲地区的父母,往往希望孩子能成为人中龙凤,甚至为孩子规划好未来的职业路线,而往往忽略了他们自己的需求与天赋。为了证明这一点,Bournvita品牌决定做一些大胆的事情,让人们记住并推动这一观点。这次活动中,Bournvita改造了旗下标志性的Bournvita罐子,这是印度几乎家家户户都有的产品(下图这样),而这次Bournvita这个盒子变成了厕所清洁剂罐子、鸡蛋盒、纸巾盒、玻璃清洁剂瓶、番茄酱瓶、肥皂盒、食用油瓶等,罐子里装有Bournvita粉末,但看起来并不像它们本该是的Bournvita罐。
其目的是当消费者在购物通道,伸手去拿标志性的Bournvita罐子时,注意到这些看起来很奇怪的包装,从而帮助他们与儿童被迫遵循可能不符合儿童个人潜力的预设路径的情况进行比较。每个包装上写的是“这些Bournvita包装是被迫的,他们不应该是这样的,就像数以百万计的孩子被强迫违背他们的潜力一样”
Bournvita印度公司营销总监Vikasdeep Katyal在评论这项活动时说:"在过去70年里,吉百利Bournvita通过提供营养需求成功地与父母建立了牢固的联系。当社会继续以有限的范围来看待职业选择时,我们意识到有必要敦促父母卸下压力,不要将同样的职业选择套在他们的孩子身上。我们的想法建立在一个简单的前提上,即不要忽视孩子的真正潜力,我们相信在包装方面的创新将帮助父母注意到这项活动以及www.thebournvitastore.in 上的#FaithNotForce承诺。我们真诚地希望在我们灌输信仰和庆祝每个孩子的独特性的尝试中获得支持。"
奥美印度公司的首席创意官Harshad & Kainaz领导着构思和执行这个想法的团队,他阐述了这个想法的起源:"我们花了很长时间,进行了许多测试,才把这个项目付诸实施。从想法的诞生到规划活动的生态系统,设计包装和电子商务页面,这是一个令人兴奋的旅程。“强迫包装“是一种干预,停止将我们的野心推给我们的孩子。”
标签:食品饮料营销 Bournvita广告 印度广告 品牌营销案例 奥美广告公司
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