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什么是设计?

什么是美工?

你到底是设计还是美工？

C.D.用了20年得到了答案

设计练级攻略

LV.1 ~ LV.5

20年前，初出茅庐的C.D.是个鲜肉设计师，相当注重视觉呈现，想要把让每个设计都做到符合自己审美中的完美无瑕。然而事与愿违，客户的审美与他不对称，因此一直不断被改稿、不断重做，日复一日的消磨他对于设计工作的热情。

LV.6 ~ LV.20

C.D.遇到了启蒙恩师，当时的创意总监汉瑞，他对C.D.做了件事…

问为什么？

为什么要这样设计？

这条线是干嘛的？

为什么你选这个颜色？

为什么...

早期的C.D.为了视觉丰富性，喜欢在画面中加入很多东西，然而为了防止汉瑞的逼问，C.D.开始为画面中每个元素做设定，直到有一天，C.D.开始不再画面中放下多余的东西，只放入有用的东西并达到美观。

LV.21 ~ LV.50

当画面中的所有元素都能推敲后，确实减少了客户毙稿的次数，但还是无法完全避免，因此汉瑞开始用别的方法折磨C.D.，就是问别的为什么？你这个设计要解决什么问题？那你的设计解决了吗？

为了应付汉瑞，C.D.开始了解整个创意案的目的是什么？客户的问题是什么？创意在中间解决了什么问题？

LV.51 ~ LV.99

找事儿的汉瑞岂能放过C.D.岂能放过C.D.，知道目的、知道问题、知道解决方法，但他继续问了，你从哪里得知到客户的问题出在这里？有证据吗？

因此C.D.从数据调查开始研究，再从策略方案看到创意方案，了解后才开始思考设计，此刻他已经从一个设计助理升到公司的首席设计，并且在外派到内地的机会中脱颖而出，代表公司来到内地工作。

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 20年的经验小结

设计与美工最大的差别

用软件做图的是美工

用脑做视觉沟通的是设计

“创”是定义问题、找出问题、解决问题

“作”是执行、制作

这位能完整体现设计与美工之间差异的大师

佐藤可士和

日本当今广告业界与设计业界的风云人物，作品包罗万象，跨足广告平面设计、产品设计、空间设计。跨界的成功证明了他被赞誉为“万能”的创意新规则，创新的观点以及整体的创意深获各界高度评价。

他擅长用设计与人沟通，用视觉的方式解决问题，而他极精简的思维整理术，可以窥探他思维的方式，请戳>>>别让凌乱的办公桌，成为你成功路上的绊脚石！

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做一个有脑的视觉沟通者有方法

马里兰艺术学院的老师、学生与MICA的设计思考中心共同出版了一系列的丛书，他们用很多方法教大家怎么去思考设计问题。

他们就将设计流程分为三个阶段：

 1.定义问题（发散思维）

能把问题定义清楚，就算已经解决一半了

 2.获取灵感（打破制作限制的组合、拆解）

有时候，灵感会成为我们最棘手的敌人，尤其假使它阻碍我们思考其他选项时。

 3.创造形式（不管任何困难的完成）

学着在失败的残骸间发现希望的微光。

这是一本实用的工具书，将抽象的动脑过程系统化，强烈建议买来收藏，当需要创意动脑实将会受用无穷。

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最后一句通常是重点

C.D.认为“能够做出帮助人们更好生活的设计”是最有价值的事情之一。而所谓的设计不该局限于视觉层面上，可以是精神层面、需求层面、行为层面....等都算是设计的内涵。