如何安排需求的优先级
在进行完竞品分析，企业需求的采集、用户需求的采集之后，再加上注册、登录必备的功能，企业APP手机到了很多的需求。但是这些需求，是不可能同时完成或者全部完成的。这就涉及到雪球的优先级安排问题。
产品经理对于需求优先级的安排，会遵循一定的原则，将需求分为重要紧急需求，重要非紧急需求、不重要紧急需求和不重要不紧急需求。将需求如何分类的原则是什么？
1、基于用户对需求和自身的相关程度评价
在获得需求后，进行用户研究时，请用户对每个需求与其自身的相关程度进行评价。一般是使用5分制评价，用户认为与自己最相关的，给5分，与自己最不相关的给1分。以与用户的相关程度评价为依据，对需求的重要程度进行综合排序，这个排序结果，会对产品经理的判断，给予重要指导作用。
2、基于行业经验判断
根据行认为基本型业经验，一般认为基本型需求，期望型需求，体验型需求。
基本型需求是APP提供的基本能力，如果基本型需求不支持，那么用户将无法达成目标。那么在进行优先级排列时，需将基本型需求确定为排期的最高等级。
期望型需求可以体现APP的差异化，会为用户提供更好功能，在资源可协调的情况下，可安排部分期望型需求，对用户形成吸引的同时，也给项目组信心。
体验型需求是可以在APP已经上线，后续持续优化时完成的，但是并不是说体验型需求就只能安排在项目后期，有些开发量不大，但是很吸引眼球的体验型需求，就可以优先安排开发。
3.基于用户数据判断
A：在产品运营后，会产生用户数据，优先排期用户基数大、用户会用频次高的需求。
B：在产品运营后，如果产生收入，优先排期收入较高的需求。
经过前面的研究，我们获得了很多需求，并对这些需求进行了重要程序的安排。接下来，我们需要把这些需求，转变成产品需求。每一个之前确认实现的需求，都要转变为产品需求。把他们安排在产品的各个模块中，之间的联系用导航和页面跳转来表现。
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